Методология
Невозможно предусмотреть все, невозможно спрогнозировать с точностью 100% все события в будущем. Какие бы ни были приложены усилия по обеспечению безопасной и надежной работы, неопределенность будущего всегда остается.
Задача управления бизнесом заключается в оценке всех возможных факторов неопределенности и подготовки к любым неблагоприятным событиям.
Это и есть бизнес. Это управление риском. Только так можно построить устойчивую компанию.
Понятие риска:
В общем случае под риском понимают возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой различного рода потери (например, получение физической травмы, потеря имущества, получение доходов ниже ожидаемого уровня и т.д.).
Предпринимательская деятельность содержит определенную долю риска, которую должен взять на себя предприниматель, определив характер и масштабы этого риска. Закон РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» определяет предпринимательство как «инициативную, самостоятельную деятельность граждан и их объединений, осуществляемую на свой страх и риск, под свою имущественную ответственность и, направленную на получение прибыли». Таким образом, законодательно установлено, что осуществление предпринимательской деятельности в любом виде связано с риском.
В предпринимательской деятельности под «риском» принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности.
Или риск — это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.
*Материал с сайта www.risk24.ru
